介護業界では、24時間交代という勤務形態に加えて、低い給与水準や過酷な勤務条件などの問題が山積していて、慢性的な人手不足や高い離職率が深刻な問題となっています。

このような問題の解決のために、施設や企業が独自に給与面や勤務形態の改善に取り組むようになりました。

また、早期の離職を防ぐために、新人のスタッフには、正社員だけでなく派遣やパートなどの勤務体系で働いている人達にも、OJT研修を取り入れて新人育成を行うようになってきています。

OJTの研修は現場での直接的な指導、教育になります。

OJT研修を取り入れたことで、施設ごとで行われている独自のルールや習慣などの細かい点を現場で直接に教えることが出来るようになりました。

これは職場先輩や指導員にとって仕事内容の復習にもなり、作業の効率化が見られるようになりました。

また、職場の先輩や指導員と決められた期間一緒に仕事を行うことによって、細かにコミュニケーションをとる時間が出来るようになりました。

コミュニケーションをとることによって、お互いを知るようなり、職場内での仲間意識や協調性が生まれてきました。

これは、職場の人間関係の改善になり早期の離職を防ぐことに繋がっています。

職場の環境の改善は、施設全体のサービス向上、さらには利用者の増加による収益アップを呼び込むことになりました。

OJT研修は様々な面で良い影響を生み出し、もはや当たり前のことになってきています。